“Ara depo”, ürününü Almanya’ya toplu sokup (import), siparişleri tek tek Almanya içinden sevk ettiğin modeldir. Kulağa basit gelir; değildir. Bu rehber; gerçek maliyet kalemlerini, kazanç kaynaklarını ve break-even hesabını netleştirir. Amaç: “hissiyat” değil, sayılara dayalı karar.
Ara depo (Zwischenlager / 3PL fulfillment), ürünün Almanya’da tutulduğu ve siparişlerin Almanya içinden tek tek hazırlandığı sevkiyat modelidir. Mantık basit: hızlı teslimat, öngörülebilir operasyon, iade döngüsü ve kanallar arası stok esnekliği.
Ara depo doğru kurulduğunda gelir tarafını büyüten temel etkiler üretir. Buradaki “kazanç”, romantik bir vaat değil; ölçülebilir metriklerin toplamıdır.
Sorun şu: insanlar sadece “aylık palet ücreti”ne bakıp karar veriyor. Sonra sürpriz faturada uyanıyor. Ara depo maliyetini şu 6 blokta düşün. Bu alt kalemler net değilse sağlayıcı seçme.
Ara depo kârlı mı sorusunun cevabı “satış artar” klişesi değil. Kazanç kalemlerini net yazıp ölçmen gerekir. Aşağıdaki maddeler birim bazında hesaplanabilir.
Temel kural: Ara depo ile birim net fark pozitif değilse, büyüdükçe zarar büyür. Hesabı karmaşıklaştırma: birim bazında farkı çıkar.
Ara depo kararında “güzel duruyor” değil, gerçek koşullar belirleyici. Aşağıdaki iki listeyi dürüstçe işaretle. Çoğu işletme yanlış tarafta başlayıp parayı içeride yakıyor.
Ara depo, satış hacmi + devir hızı + iade kontrolü üçlüsü oturmadıysa masraf üretir. Üçü oturduysa marjı büyüten kaldıraçtır. Kararı “hız güzel” diye değil, birim net fark ile ver.
Aylık sipariş adedin, ürün ölçüsü (m³/paket), iade oranı, TR tekil gönderim maliyetin ve hedef teslimat süren… Bu verilerle break-even adetini ve en mantıklı modeli (sadece ara depo / FBA+ara depo / sadece FBA) net çıkarırız. Grexon ile operasyonu denetime ve ölçeğe hazır kurgula.